Plan estratégico 2015-2017

ÍNDICE
    • Definición del escenario.
    • Misión, visión y valores.
    • Diagnóstico DAFO.
    • Organigrama.
    • Plan de acción.
    • Objetivo operativos.
    • Acciones.
    • Responsables de las acciones.
    • Plazo de ejecución.
    • Prioridad de las acciones.
    • Evaluación a través de indicadores de las acciones.
DEFINICIÓN DEL ESCENARIO

La asociación de Parkinson de Villarrobledo nace con el objetivo de poder consolidar una asistencia digna en un momento en el cual eran totalmente desatendidos
el colectivo de enfermos neurodegenerativos y sus familias.
Uno de los fines fundacionales de la asociación era el de atender a las familias y afectados, así como a su entorno ofreciendo una atención transdisciplinar
que cubriera todas sus necesidades tanto sociales, sanitarias, asistenciales y ocupacionales. Por ello se vio la necesidad de crear un centro que fuera un referente
en la atención neurológica con ese convencimiento nace Neurovilla, un centro pionero en el tratamiento transdisciplinar de más de 2000 metros cuadrados. En
el cual se trata al paciente de manera integral adecuándonos a las circunstancias personales de cada uno a sus potenciales y capacidades, creando
tratamientos para patología crónica en busca de la mejor calidad posible con la constante de poder ofrecer la excelencia asistencial.
El centro se ubica en Villarrobledo, pero la situación estratégica de nuestra localidad hace que el centro sea referencia para toda la comarca ya que es limítrofe
con tres provincias Albacete, Ciudad Real y Cuenca.

En la actualidad el centro no es ajeno a la situación de dificultades por las que está atravesando el conjunto de la población, no obstante gracias a la capacidad
de adaptación de la Asociación de Parkinson Villarrobledo ha conseguido que el centro Neurovilla pueda crecer en servicios, productos, usuarios y número
de trabajadores, con lo que hacemos hincapié en un valor que nos caracteriza y es la responsabilidad social con nuestro entorno y la creación de puestos de
trabajo de calidad.

Nuestro escenario legislativo es el del desarrollo de la ley de promoción de la autonomía personal pudiendo ofrecer a la población el mejor servicio posible
con la máxima calidad, siendo referentes en la innovación de terapias, una sella de identidad que nos hace diferentes ante nuestros competidores.
Nuestros potenciales clientes son personas de Villarrobledo y su entorno, con alguna afectación en la mayoría de las ocasiones patología crónica neurodegenerativa.
Estas personas normalmente se ven afectadas por limitaciones funcionales que les impide llevar a cabo su vida normalizada.
También en otras ocasiones el entorno de nuestros usuarios nos demanda ayuda en forma de asistencia técnica, asesoramiento rehabilitador o administrativo
para la gestión de ayudas.
El aumento de la esperanza de vida y de los avance socio-sanitarios está provocando que nuestros clientes potenciales aumenten de manera significativa,
actualmente el centro Neurovilla está preparado para este aumento exponencial, contando con instalaciones y personal altamente cualificado en la atención al
paciente, siempre con las mayores cuotas de calidad haciendo gala de nuestros valores coorporativos.
Ante las previsiones favorables de crecimiento y con un escenario a favor se decide crear este Plan Estratégico un documento que guíe nuestras acciones y un
instrumento para evaluar de manera fidedigna si se han cumplido nuestros objetivos.

MISIÓN Y VISIÓN CENTRO NEUROVILLA

Misión
Prestación de una atención integral y transdisciplinar dentro de un marco bio-psico-social, siendo nuestro objeto de atención el usuario y todo su entorno,
teniendo como base la responsabilidad social, el compromiso ético y la trasparencia.
Visión
Proporcionar servicios de calidad en busca de la excelencia, intentando contribuir en el desarrollo de la sociedad e influyendo en el bienestar de nuestros
pacientes y su entorno.
Valores

    • Transparencia.
    • Defensa de los derechos de nuestros pacientes.
    • Luchar por la igualdad.
    • Desarrollar nuestra labor dentro del marco de la ley de autonomía personal (39/2006).
    • Hacer visible al colectivo de enfermos neurodegenerativos.
    • Sensibilización de los diferentes problemas de nuestro colectivo.
    • Solidaridad.
    • Concienciación sobre las diferentes patologías neurodegenerativas y su impacto en la sociedad democrática.
    • Garantizar el bienestar y la calidad de vida de nuestros pacientes.
DIAGNÓSTICO DAFO PARA NEUROVILLA

OPORTUNIDADES (aspectos positivos del entorno exterior y su proyección futura)

    • Alta tecnificación de los profesionales socio-sanitarios.
    • Marco legislativo apropiado con la ley de promoción de la autonomía personal y de prevención de la dependencia.
    • Conocimiento de la marca Parkinson y de su centro Neurovilla como referentes en atención a personas con patología crónica neurodegenerativa a nivel regional.
    • Ubicación estratégica situado a escasos metros del hospital de referencia para la población.
    • Sinergias de trabajo entre el SESCAM y la Asociación de Parkinson Villarrobledo.
    • Mayor concienciación por parte de la población sobre el tratamiento de patologías crónicas.

FORTALEZAS (aspectos positivos de una situación interna y su situación actual)

    • Credibilidad ante la administración pública.
    • Elevado número de socios.
    • Amplia gama de servicios y productos que nos hacen poder adaptarnos a la situación personal de cada usuario dependiendo de sus capacidades.
    • Alianzas de trabajo con otras organizaciones como COCEMFE, Federación Española de Parkinson, CERMI y colegios profesionales de la rama socio-sanitaria.
    • Conocimiento de la problemática y de la realidad asistencial en Villarrobledo y comarca.
    • Líderes en proyectos y programas de promoción de la autonomía personal.
    • Definición concreta de las prioridades estratégicas.
    • Trabajo coordinado entre las diferentes Asociaciones de Parkinson de ámbito nacional.
    • La Asociación de Parkinson de Villarrobledo cuenta con unas instalaciones totalmente nuevas con más de 2000 metros cuadrados disponibles y totalmente adaptados.

DEBILIDADES (aspecto negativo de una situación interna y actual)

    • Baja participación de los socios en las asambleas generales.
    • No contamos con fuentes de financiación estable y duradera en el tiempo.
    • Escasa participación de los familiares y cuidadores en algunos tratamientos integrales.
    • Falta de algunos perfiles profesionales en el equipo transdisciplinar como por ejemplo podología.
    • No contamos con un programa adecuado de tratamientos transdisciplinares en el área de Cuidados Paliativos, ya que estamos observando un incremento en este número de usuarios.

AMENAZAS (aspectos negativos del entorno exterior y su proyección futura)

    • Dificultades para encontrar financiación para algunos servicios y programas y así poder proyectar el aumento de usuarios del Centro Neurovilla.
    • Poco reconocimiento del colectivo en medios de comunicación.
    • Gran desconocimiento de las consecuencias socio-económicas de una enfermedad crónica.

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